Como fazer amigos e influenciar pessoas
Aula Assistida!
09 de Janeiro de 2018 -
Your NEW Medal! Congratulations, my friend!
por Edson Medeiros
Hello, my friend! Que alegria ver o seu crescimento, a sua dedicação, a sua vontade de ser melhor a cada dia. Alunos como você estão alinhados com os nossos valores (gratidão, dedicação, honestidade, rapidez e excelência no que faz, meritocracia) e são os que a gente quer por perto pra sempre.
Vamos pra mais um livro! Vamos para novos desafios! I'm here to serve you, my friend. God bless you.
Um abraço e see you next class,
Felipe Dib.
1. During this book we've studied ___.
2. You've learnt how to ___.
3. This book was written by ___.
4. Dib asks you to ___ the concepts you've studied.
5. We must ___ to use the knowledge we have.
6. Dib said he is happy to see your ___.
7. Dib says he wants you to be a ___.
8. This video was recorded ___.
9. Dib says he doesn't want you to ___ the concepts. He wants you to ___ them.
10. When the video ends you can see ___ palm trees in front of you.
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Ao reconhecer o que as pessoas tem de bom elas ficam mais abertas às críticas.</p> <p>Inspirações do Princípio 1 deixado por Carnegie:</p> <p>"Um barbeiro ensaboa um homem antes de barbeá-lo".</p> <p>"Eu disse a ela o quanto ela era simpática e gentil".</p> <p>"Começar com um elogio equivale ao dentista iniciar seu trabalho com anestesia".</p> <p>Princípio 2: Chame a atenção para os erros das pessoas de maneira indireta.</p> <p>Dale diz que essa é a forma de você criticar e não ser odiado. As pessoas entendem quando estão erradas e não há necessidade de dizer "tudo na cara" ou falar tudo de uma vez. Precisamos ter habilidade para mostrar com gentileza o erro de alguém, de maneira indireta.</p> <p>Inspirações do Princípio 2 deixado por Carnegie:</p> <p>"Substitua a palavra "mas" pela palavra "e" para superar os problemas".</p> <p>"Faça você mesmo da forma que gostaria que fizessem e deixe para que a pessoa veja, sem criticar".</p> <p>"Chamar a atenção indiretamente surte um efeito maravilhoso em pessoas sensíveis".</p> <p>Princípio 3: Fale sobre os seus erros antes de criticar os das outras pessoas.</p> <p>Aprendemos neste capítulo que a humildade em reconhecer nossas falhas pode fazer milagres por nós, e preservar nossos relacionamentos.</p> <p>Inspirações do Princípio 3 deixado por Carnegie:</p> <p>"Quem admite os próprios erros - mesmo sem corrigi-los - convence o outro a mudar de comportamento".</p> <p>"Não é difícil ouvir sobre nossos erros quando a pessoa começa dizendo de suas próprias falhas".</p> <p>"Se você tem o dobro da idade de alguém, como pode esperar que essa pessoa tenha a mesma experiência que você, ainda que você seja medíocre?"</p> <p>Princípio 4: Faça perguntas ao invés de dar ordens diretas.</p> <p>Impressionante a sensibilidade do Dale em trazer temas que consideramos "simples" mas que no nosso íntimo sempre incomodam. Nesse momento ele diz que ninguém gosta de receber ordens. E eu pergunto: and you? Você gosta?</p> <p>Inspirações do Princípio 4 deixado por Carnegie:</p> <p>"As perguntas tornam as ordens mais aceitáveis".</p> <p>"As perguntas estimulam a criatividade".</p> <p>"As pessoas aceitam melhor uma ordem quando participam da decisão".</p> <p>Princípio 5: Permita que a pessoa salve o seu próprio prestígio.</p> <p>Essa é a hora de entender que ficar preparando o que dizer para alguém na frente dos outros é tempo perdido e não traz bons resultados. Não adianta "falar tudo que está engasgado" se você for agressivo e a pessoa sair de lá ressentida.</p> <p>Inspirações do Princípio 5 deixado por Carnegie:</p> <p>"Evite envergonhar as pessoas".</p> <p>"Mesmo que a pessoa esteja errada, não podemos destruir seu ego".</p> <p>"Ferir a dignidade de um homem é cometer um crime".</p> <p>Princípio 6: Elogie o menor progresso. Elogie todo o progresso.</p> <p>O nome desse capítulo é "como estimular as pessoas para o sucesso" e estudamos sobre o que mais motiva o ser humano: o reconhecimento.</p> <p>Inspirações do Princípio 6 deixado por Carnegie:</p> <p>"Elogiemos os menores progressos para que a pessoa continue melhorando".</p> <p>"Quando diminuímos a crítica e aumentamos o elogio as coisas boas recebem reforço".</p> <p>"Todos nós necessitamos de valorização e reconhecimento e faremos qualquer coisa por eles".</p> <p>Princípio 7: Proporcione à outra pessoa uma boa reputação para ela zelar.</p> <p>Fiquei sem entender alguns trechos desse livro e alguns alunos trouxeram suas interpretações sobre a frase "Dê ao cachorro um bom nome". O que pude sim compreender é que quando demonstramos admiração por alguém essa pessoa fará um esforço para não nos decepcionar.</p> <p>Inspirações do Princípio 7 deixado por Carnegie:</p> <p>"Uma simples frase que você diz a alguém pode mudar a vida dessa pessoa".</p> <p>"Declare que você vê naquela pessoa a virtude que você deseja que ela tenha".</p> <p>"As pessoas querem manter sua reputação viva".</p> <p>Princípio 8: Empregue o incentivo. Torne o erro fácil de ser corrigido.</p> <p>Fazer o erro parecer fácil de ser corrigido significa dar valor à solução e não ao problema. Certas vezes ficamos patinando em cima do problema, dizendo que estamos vivendo aquilo, etc. Devemos focar na solução e, fazendo assim, o problema diminui na hora e desaparece em menos tempo.</p> <p>Inspirações do Princípio 8 deixado por Carnegie:</p> <p>"Faça com que o trabalho pareça fácil de ser executado".</p> <p>"O aprendizado é uma brincadeira divertida".</p> <p>"Comemore o acerto".</p> <p>Princípio 9: Faça a outra pessoa sentir-se feliz realizando o que você sugere.</p> <p>Existe uma razão para Dale ter deixado este princípio por último. Ele é um dos mais difíceis de ser alcançado. Por que? Porque para que as pessoas sigam nossa recomendação elas precisam confiar em nós. Precisamos ter credibilidade.</p> <p>Inspirações do Princípio 9 deixado por Carnegie:</p> <p>"Seja sincero e não prometa nada que não possa cumprir".</p> <p>"Esqueça dos benefícios a seu favor e pense nos benefícios que a pessoa receberá".</p> <p>"Pergunte a si mesmo o que mais agrada cada pessoa que você se relaciona".</p> <p>Congratulations, my friend! Concluímos esse livro e estou feliz de ver sua dedicação. Como o próprio autor diz, é ingenuidade acreditar que as pessoas reagirão sempre favoravelmente a essas abordagens, mas a experiência mostra que com esses princípios é possível mudar mais atitudes. Queremos saber de você. O que mais te chamou atenção nesse livro? Te convido a comentar suas experiências e iniciar o estudo da Lei do Triunfo, deixada por Napoleon HIll. Um abraço e see you next class!</p> ', 'usuario_id' => '25', 'destaque' => '0', 'ordem' => '34', 'views' => '1840', 'ativo' => '1', 'created' => '2017-10-05 09:39:45', 'modified' => '2025-03-07 18:00:17' ), 'BlogCategoria' => array( 'id' => '9', 'config_id' => '1', 'titulo' => 'Como fazer amigos e influenciar pessoas', 'ativo' => '1', 'blog_tipo_id' => '2', 'created' => '2017-05-26 19:02:42', 'modified' => '2017-05-26 19:02:42' ), 'Usuario' => array( 'login' => '*****', 'id' => '25', 'config_id' => '1', 'nome' => 'Rosana Furuyama', 'senha' => 'f03c9c30ed6f3e732d34abea20c91fe266065180', 'ramal' => '201', 'email' => 'ro_furuyama@hotmail.com', 'token' => '', 'ativo' => true, 'created' => '2017-02-06 08:28:11', 'modified' => '2020-07-15 17:37:21' ), 'Midia' => array( (int) 0 => array( [maximum depth reached] ) ), 'BlogComentario' => array( (int) 0 => array( [maximum depth reached] ), (int) 1 => array( [maximum depth reached] ), (int) 2 => array( [maximum depth reached] ), (int) 3 => array( [maximum depth reached] ), (int) 4 => array( [maximum depth reached] ), (int) 5 => array( [maximum depth reached] ) ), 'BlogSimulado' => array( (int) 0 => array( [maximum depth reached] ), (int) 1 => array( [maximum depth reached] ), (int) 2 => array( [maximum depth reached] ), (int) 3 => array( [maximum depth reached] ), (int) 4 => array( [maximum depth reached] ), (int) 5 => array( [maximum depth reached] ), (int) 6 => array( [maximum depth reached] ), (int) 7 => array( [maximum depth reached] ), (int) 8 => array( [maximum depth reached] ), (int) 9 => array( [maximum depth reached] ), (int) 10 => array( [maximum depth reached] ), (int) 11 => array( [maximum depth reached] ), (int) 12 => array( [maximum depth reached] ), (int) 13 => array( [maximum depth reached] ), (int) 14 => array( [maximum depth reached] ), (int) 15 => array( [maximum depth reached] ), (int) 16 => array( [maximum depth reached] ), (int) 17 => array( [maximum depth reached] ), (int) 18 => array( [maximum depth reached] ), (int) 19 => array( [maximum depth reached] ), (int) 20 => array( [maximum depth reached] ), (int) 21 => array( [maximum depth reached] ), (int) 22 => array( [maximum depth reached] ), (int) 23 => array( [maximum depth reached] ), (int) 24 => array( [maximum depth reached] ) ), 'Assunto' => array( (int) 0 => array( [maximum depth reached] ), (int) 1 => array( [maximum depth reached] ), (int) 2 => array( [maximum depth reached] ), (int) 3 => array( [maximum depth reached] ), (int) 4 => array( [maximum depth reached] ), (int) 5 => array( [maximum depth reached] ), (int) 6 => array( [maximum depth reached] ), (int) 7 => array( [maximum depth reached] ), (int) 8 => array( [maximum depth reached] ) ) ), 'is_restrito' => false, 'is_logged' => null, 'is_toefl' => false, 'is_vip' => false, 'siteConfig' => array( 'id' => '1', 'titulo' => 'Curso de Inglês e Liderança online | Você Aprende Agora', 'email' => 'formulario@voceaprendeagora.com', 'publicar' => '1', 'description' => 'Assista Aulas de Inglês Online. 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How are you? If you're out of time or "in a rush", go to the last paragraph of this text for a fast answer.</p> <p dir="ltr">In times of immediate responses and connection 24 hours a day, talking about long-term transformation is a risk! But… we believe you can (and must!) dream big, and make a daily effort to get better every day. This is our mission - seeing you speaking English and being a Leader wherever you go. "The 5 Essential People Skills" was written by Dale Carnegie and its goal is to improve your people skills. In other words, to improve your relationships at work and at home.</p> <p dir="ltr">Last class we defined assertiveness as the "ability to speak and act in positive ways". Today we study two steps to be more assertive with family, friends and coworkers. "Assertiveness is also the ability to express negative emotions without personalizing the problem", says Dale Carnegie.</p> <p dir="ltr">The first step is self-reflection. Understand yourself. Why do you accept certain attitudes? Why don't you accept certain attitudes? The author explains that as children we're bombarded with rules - don't be selfish, don't insist on being first, don't make mistakes, etc. Most of these rules are very valuable and well intentioned, but if they were downloaded into your consciousness with too much force, you may have magnified them beyond their original purpose. How often do you feel when you say "no" to people?</p> <p>You have a right to be first, at least sometimes. You are allowed to makes mistakes, as long as you learn from them, my friend. The second step toward assertiveness is an honest self-assessment. Write an email or a text to three friends. List positive and negative adjectives about yourself and ask them to tell you their opinion. Which adjectives represent you?</p> <p dir="ltr">Get to know yourself by watching your attitudes and writing down about your feelings. Ask your family and friends to describe you. Be open to receive honest feedback and make an effort to understand your strengths (easy!) and also your weaknesses (not so easy, my friend!). Start with yourself. What do you need to improve in yourself? 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How are you? If you're out of time or "in a rush", go to the last paragraph of this text for a fast answer.</p> <p dir="ltr">In times of immediate responses and connection 24 hours a day, talking about long-term transformation is a risk! But… at Você Aprende Agora we believe you can (and must!) dream big, and make a daily effort to get better every day. This is our mission - seeing you speaking English and being a Leader wherever you go. "The 21 Irrefutable Laws of Leadership" was written by John Maxwell in 1998, and its goal is to improve your skills as a Leader.</p> <p dir="ltr">Last classes we talked about the Law of the Lid (1) and the Law of Influence (2). Today we keep going with the third one: the Law of Process. John Maxwell explains the importance of following a process and being consistent in life. He says that the secret of our success in found in our daily agenda. Seriously?</p> <p>Yes. Our daily agenda shows our priorities, passion, abilities, relationships, attitude, discipline, vision… and builds the life we want for tomorrow. If who we are now is the result of the things we've done in the past, the things we're doing now are the ones that shape our future.</p> <p>"The goal each day must be to get a little better, to build on the previous day's progress. The problem is that most people overestimate the importance of events and underestimate the power of processes". The author is explaining here the relevance of consistency in our lives.</p> <p dir="ltr">Maxwell says boxing is a good analogy for leadership development. "Boxing is all about daily preparation. Even a person with natural talent has to prepare and train to become successful". He says champions don't become champions after the competitions - they're just recognized there.</p> <p>Every single day is the time to develop your leadership. Daily, better said. I know you have the potential, but you can't accomplish anything overnight. It requires perseverance and you can't run if you haven't started walking. Welcome to the Law of Process and comment here what are your plans for today, this week and this month. I'm happy to see you here, my friend. 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Se você estiver sem tempo ou "na correria", vá direto ao último parágrafo desse texto ou busque os 6 princípios que estão em destaque no artigo.</p> <p>Imagino que nesse momento você já tenha assistido todas nossas aulas sobre o livro "Como fazer amigos e influenciar pessoas" escrito Dale Carnegie e também assistido o resumo final do livro. Neste texto revisaremos "Como mudar as pessoas sem ofendê-las".</p> <p>Princípio 1: Comece com um elogio.</p> <p>Se você é obrigado a corrigir as pessoas, primeiro encontre algo de bom para comentar sobre elas. Ao reconhecer o que as pessoas tem de bom elas ficam mais abertas às críticas.</p> <p>Inspirações do Princípio 1 deixado por Carnegie:</p> <p>"Um barbeiro ensaboa um homem antes de barbeá-lo".</p> <p>"Eu disse a ela o quanto ela era simpática e gentil".</p> <p>"Começar com um elogio equivale ao dentista iniciar seu trabalho com anestesia".</p> <p>Princípio 2: Chame a atenção para os erros das pessoas de maneira indireta.</p> <p>Dale diz que essa é a forma de você criticar e não ser odiado. As pessoas entendem quando estão erradas e não há necessidade de dizer "tudo na cara" ou falar tudo de uma vez. Precisamos ter habilidade para mostrar com gentileza o erro de alguém, de maneira indireta.</p> <p>Inspirações do Princípio 2 deixado por Carnegie:</p> <p>"Substitua a palavra "mas" pela palavra "e" para superar os problemas".</p> <p>"Faça você mesmo da forma que gostaria que fizessem e deixe para que a pessoa veja, sem criticar".</p> <p>"Chamar a atenção indiretamente surte um efeito maravilhoso em pessoas sensíveis".</p> <p>Princípio 3: Fale sobre os seus erros antes de criticar os das outras pessoas.</p> <p>Aprendemos neste capítulo que a humildade em reconhecer nossas falhas pode fazer milagres por nós, e preservar nossos relacionamentos.</p> <p>Inspirações do Princípio 3 deixado por Carnegie:</p> <p>"Quem admite os próprios erros - mesmo sem corrigi-los - convence o outro a mudar de comportamento".</p> <p>"Não é difícil ouvir sobre nossos erros quando a pessoa começa dizendo de suas próprias falhas".</p> <p>"Se você tem o dobro da idade de alguém, como pode esperar que essa pessoa tenha a mesma experiência que você, ainda que você seja medíocre?"</p> <p>Princípio 4: Faça perguntas ao invés de dar ordens diretas.</p> <p>Impressionante a sensibilidade do Dale em trazer temas que consideramos "simples" mas que no nosso íntimo sempre incomodam. Nesse momento ele diz que ninguém gosta de receber ordens. E eu pergunto: and you? Você gosta?</p> <p>Inspirações do Princípio 4 deixado por Carnegie:</p> <p>"As perguntas tornam as ordens mais aceitáveis".</p> <p>"As perguntas estimulam a criatividade".</p> <p>"As pessoas aceitam melhor uma ordem quando participam da decisão".</p> <p>Princípio 5: Permita que a pessoa salve o seu próprio prestígio.</p> <p>Essa é a hora de entender que ficar preparando o que dizer para alguém na frente dos outros é tempo perdido e não traz bons resultados. Não adianta "falar tudo que está engasgado" se você for agressivo e a pessoa sair de lá ressentida.</p> <p>Inspirações do Princípio 5 deixado por Carnegie:</p> <p>"Evite envergonhar as pessoas".</p> <p>"Mesmo que a pessoa esteja errada, não podemos destruir seu ego".</p> <p>"Ferir a dignidade de um homem é cometer um crime".</p> <p>Princípio 6: Elogie o menor progresso. Elogie todo o progresso.</p> <p>O nome desse capítulo é "como estimular as pessoas para o sucesso" e estudamos sobre o que mais motiva o ser humano: o reconhecimento.</p> <p>Inspirações do Princípio 6 deixado por Carnegie:</p> <p>"Elogiemos os menores progressos para que a pessoa continue melhorando".</p> <p>"Quando diminuímos a crítica e aumentamos o elogio as coisas boas recebem reforço".</p> <p>"Todos nós necessitamos de valorização e reconhecimento e faremos qualquer coisa por eles".</p> <p>Princípio 7: Proporcione à outra pessoa uma boa reputação para ela zelar.</p> <p>Fiquei sem entender alguns trechos desse livro e alguns alunos trouxeram suas interpretações sobre a frase "Dê ao cachorro um bom nome". O que pude sim compreender é que quando demonstramos admiração por alguém essa pessoa fará um esforço para não nos decepcionar.</p> <p>Inspirações do Princípio 7 deixado por Carnegie:</p> <p>"Uma simples frase que você diz a alguém pode mudar a vida dessa pessoa".</p> <p>"Declare que você vê naquela pessoa a virtude que você deseja que ela tenha".</p> <p>"As pessoas querem manter sua reputação viva".</p> <p>Princípio 8: Empregue o incentivo. Torne o erro fácil de ser corrigido.</p> <p>Fazer o erro parecer fácil de ser corrigido significa dar valor à solução e não ao problema. Certas vezes ficamos patinando em cima do problema, dizendo que estamos vivendo aquilo, etc. Devemos focar na solução e, fazendo assim, o problema diminui na hora e desaparece em menos tempo.</p> <p>Inspirações do Princípio 8 deixado por Carnegie:</p> <p>"Faça com que o trabalho pareça fácil de ser executado".</p> <p>"O aprendizado é uma brincadeira divertida".</p> <p>"Comemore o acerto".</p> <p>Princípio 9: Faça a outra pessoa sentir-se feliz realizando o que você sugere.</p> <p>Existe uma razão para Dale ter deixado este princípio por último. Ele é um dos mais difíceis de ser alcançado. Por que? Porque para que as pessoas sigam nossa recomendação elas precisam confiar em nós. Precisamos ter credibilidade.</p> <p>Inspirações do Princípio 9 deixado por Carnegie:</p> <p>"Seja sincero e não prometa nada que não possa cumprir".</p> <p>"Esqueça dos benefícios a seu favor e pense nos benefícios que a pessoa receberá".</p> <p>"Pergunte a si mesmo o que mais agrada cada pessoa que você se relaciona".</p> <p>Congratulations, my friend! Concluímos esse livro e estou feliz de ver sua dedicação. Como o próprio autor diz, é ingenuidade acreditar que as pessoas reagirão sempre favoravelmente a essas abordagens, mas a experiência mostra que com esses princípios é possível mudar mais atitudes. Queremos saber de você. O que mais te chamou atenção nesse livro? Te convido a comentar suas experiências e iniciar o estudo da Lei do Triunfo, deixada por Napoleon HIll. 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