O Coach de 1 Trilhão de Dólares

27 de Maio de 2020 -

Como começar reuniões?

por Rosana Furuyama

Aula do curso de ingles e liderança voce aprende agora Hello, my friend! How are you? Se você estiver na correria, vá direto ao último parágrafo deste artigo para uma resposta rápida.

Nossa missão no Você Aprende Agora é ver você speaking English e sendo Líder por onde você for. Você vem melhorando suas habilidades, as pessoas começam a pedir o seu auxílio, seu conselho e, como resultado da sua dedicação, você passa a ser uma referência. A pergunta é: como ser um bom coach? Como dar bons conselhos que realmente façam a diferença na vida das pessoas? O Coach de 1 Trilhão de Dólares, escrito por Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle, conta a história de Bill Campbell e nos traz esse conhecimento.

Depois que todos entravam na sala e se acomodavam para a reunião, Eric começava perguntando o que os participantes haviam feito no fim de semana. "Embora essa conversa pareça improvisada, ela era parte de uma abordagem de comunicação que Bill Campbell havia desenvolvido ao longo dos anos".

Comece suas reuniões perguntando sobre assuntos pessoais de cada um que estiver presente. Fazendo assim você "faz com que os membros se conheçam como pessoas, com família e vida interessante fora do trabalho". Dessa forma você também faz com que as pessoas participem da reunião de uma forma divertida. Qual foi a melhor reunião da sua vida? Comente aqui. Um abraço e see you next class!

RESPONDER

1. Comece suas reuniões perguntando sobre ___ de cada um que estiver presente.

2. Em uma reunião, comece perguntando sobre assuntos pessoais. Abordagem desenvolvida por ___.

3. Em uma reunião que é aplicada a abordagem de Bill, se torna ___.

4. Comece a reunião de uma forma divertida, fale sobre viagens e sobre o que foi feito no fim de semana. Tudo isso para ___.

5. Bill, disse: Pense que todos que trabalham pra você são como seus ___.

6. Comece a reunião com assuntos ___ e não ___.

7. Bill, ao começar uma reunião, fazia com que as pessoas ___.

8. Deixar cada pessoa comentar sobre o seu fim de semana, deixa os ___.

9. Bill, acreditava que a ___ era um aspecto crucial para o sucesso de uma empresa.

10. Dar voz a todos em uma reunião, é um fator-chave para ___.

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